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AG8亚游集团改革謀發展
更新時間:2017-11-10

廣西農墾AG8亚游集团天然食品有限公司

開展“學文件精神促改革發展”解放思想

大討論活動實施方案

 

為深入貫徹落實自治區農墾局自治區農墾局工委關於印發開展“學文件精神  促改革發展”解放思想大討論活動實施方案的通知》(桂墾工委發201776號)文件精神以及自治區農墾甘承會局長的講話精神,抓住用好新機遇,進一步解放思想,轉變觀念,凝聚共識,匯聚力量,切實把思想和行動統一到自治區農墾局的改革發展決策部署上來,廣西農墾AG8亚游集团天然食品有限公司決定在全公司範圍內開展以“學文件精神、促改革發展”為主題的解放思想大討論活動(以下簡稱“大討論活動”)。為確保大討論活動有序開展,特製定本實施方案。

一、總體要求

(一)指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全麵貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記係列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略及視察廣西重要講話精神,認真落實自治區第十一次黨代會精神,緊緊圍繞中央和自治區關於農墾改革發展的決策部署,緊密聯係本公司實際,堅持以學好文件為基礎,以解放思想為先導,以推進改革發展為統領,以學習討論為主要形式,緊扣主題、把握導向、全員參與,著力解決思想觀念陳舊、體製機製不順不活、人才隊伍老化、創新力執行力不足、重管理輕經營等製約我公司改革發展的突出問題,努力在思想觀念上有新轉變、在落實改革任務上有新舉措、在推動科學發展上有新作為、在促進和諧穩定上有新成效。

(二)基本原則

堅持解放思想,更新觀念。通過對相關文件講話精神的學習再學習、討論再討論,著力解決思想認識上存在的等、靠、要思想和彷徨、徘徊意識。

堅持問題導向,有的放矢。著力解決在管理體製改革和經營機製創新方麵固步自封、踟躕不前不想為、不敢為、不懂為問題,在改善保障民生和穩定職工隊伍方麵辦法不多、措施不力問題。

堅持領導帶頭,全員參與。各子分公司、各部門“一把手”帶頭開展組織討論、查找問題、製定措施,以上率下,示範帶動,拓展大討論活動的廣度和深度,動員廣大職工積極參與、獻計獻策。

(三)主要目標

在思想觀念上有新轉變。克服安於現狀、小富即安、不思進取的思想觀念,增強憂患意識,真正想幹事;克服得過且過、不敢擔當的思想觀念,增強責任意識,真正敢幹事;克服因陳守舊、固步自封的思想觀念,增強創新意識,真正會幹事;克服本位主義、重管理輕經營的思想觀念,增強企業經營效益意識,真正幹成事。

在深化改革上有新突破。加快構建充滿活力、富有效率、符合公司經營管理需要的經營機製,加快建立產權明晰、權責明確、管理科學、適應市場經濟的現代企業製度,加快推進公司集團化、各子分公司市場化改革。

在推動轉型發展上再創新輝煌。推動公司轉型實現集團化經營管理,著力打造成廣西農墾第三產業的標杆,建成市場化程度高、市場營銷模式創新、互聯網模式緊密結合的企業集團,在綜合實力、品牌影響力、核心競爭力、可持續發展能力等方麵躍上新台階。

二、討論重點

大討論活動中,大力弘揚“艱苦奮鬥、勇於開拓”的農墾精神,以公司深化改革我怎麽看、怎麽幹”、“推進公司創新發展我要幹什麽、做什麽貢獻”為總提問,組織公司全體幹部工圍繞以下個方麵問題積極參與大調研、大討論、大獻策,形成參與改革、支持改革、推動發展的強大合力。

(一)公司集團化改革發展問題。

1、在創新體製機製上,圍繞如何做大做強做優,組建農墾AG8亚游集团集團公司,明晰集母子公司管理體製,處理好集團公司與下屬子公司的關係,構建以市場需求為主導的現代產業體係、生產體係和經營體係;

2、公司發展定位上,確定今後籌建集團公司的戰略定位和總體布局,將AG8亚游集团公司打造成國有型企業集團,優化集團內部資源,合理布局基礎產業和優勢產業 ,突出主業,培育打造影響力強大的品牌,做優做大產品研發和市場營銷,搭建市場營銷運營體係

3、在強化內部管理上,完善決策風險防控,加強資本運作,加快推進物流園項目、房地產項目和果蔗果汁等農產品加工項目的落實,增強對產品、品牌、市場等核心資源的掌控,用好過渡期政策加快發展,妥善處理改革專項試點與全麵鋪開、改革發展與穩定的關係,加強黨的領導和黨風廉政建設、人才隊伍建設、民生建設和維護社會穩定圍繞人力資源、用人製度和薪酬製度等問題展開討論並提出意見建議。

 (二)基礎產業改革發展問題。研究推進基礎產業(飲用水、螺旋藻)改革發展的新路子圍繞基礎產業改革“路在何方”“怎麽改”才能適應市場競爭需求,如何運用現代互聯網+的思維來做好營銷工作,實現國有資產保值增值、企業增效、員工增收和最大限度維護職工合法權益等問題開展,同時收集並深入研究各單位各部門對基礎產業發展所提出的合理化意見和建議

商貿產業(大宗貿易、農產品加工銷售)發展問題。在理順體製機製上,圍繞如何做大做強大宗貿易、推進落實果蔗果蔬農產品加工項目、調整溯源公司股權結構及及擴大連鎖超市規模等,理順創新農墾溯源連鎖超市管理體製和模式,構建旗艦營店、直營店、加盟店、供貨商等各方利益聯結機製整合各方優質資源,構建農產品質量安全追溯體係和營銷體係,培育壯大AG8亚游集团集團係列品牌(AG8亚游集团、茶花山、銀安、綠仙、康友等),打造農墾資源+互聯網食品產業鏈專業連鎖運營平台;在新的大宗貿易定位上,重點打造AG8亚游集团集團大宗貿易線下交易平台;在強化內部管理規範完善統一經營管理體係等問題展開討論並提出意見建議

倉儲物流及房地產改革發展問題。

為了推動AG8亚游集团集團多元化發展,提升自身綜合實力,圍繞如何推動明陽工業區物流園項目、危舊房改造項目、果蔗果蔬汁農產品加工等項目的落實實施加快多元化產業的布局,構建新型混合經濟合作關係,形成新管理新體係新模式,提升集團公司經營盈利能力,推動農產品附屬產業發展能力;在項目發展定位上,推進項目經營管理市場化,打造產業特色鮮明、綜合效益顯著的新型物流產業項目;在房地產改革發展問題上,緊緊圍繞危舊房改造項目妥善處理好維護穩定與項目建設之間的關係,加快該項目的推進及落實,實現企業及各方麵利益最大化,使項目得以持續健康發展等問題展開討論並提出意見建議。

三、方法步驟

堅持學習討論與促進工作、解決思想觀念問題與解決實際問題、深化改革與推動創新發展相結合,在務虛中解放思想,在務實中解放和發展生產力。本次大討論活動曆時兩個半月左右,分個階段進行。具體安排如下:

(一)動員學習階段(9月6日至9月20日)。主要任務是深入學習習近平總書記係列重要講話精神和黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,認真學習習近平總書記視察廣西時的重要講話精神和自治區第十一次黨代會精神,深入領會《中共中央、國務院關於進一步推進農墾改革發展的意見》、自治區黨委、政府《關於進一步推進廣西農墾改革發展的實施意見》以及汪洋副總理在全國農墾改革發展電視電話會議上的講話精神,做到學深悟透,為開展大討論活動做好思想理論準備。全公司各單位必須高度重視,由一把手親自抓好動員工作,層層動員,廣泛宣傳,通過集中學習討論和研究,引導廣大幹部職工原原本本地學深吃透文件精神,在學習討論中統一思想,提高認識,更新觀念,讓基層幹部職工由“要我討論”向“我要討論”轉變,“要我改革”向“我要改革”,“要我發展”向“我要發展”轉變。

    (二)調研討論階段(9月21日至10月16日)。主要任務是圍繞推進新一輪公司改革發展開展調查研究、收集意見和討論交流。總公司、各部門、各子分公司領導要帶頭深入開展調查研究,了解本單位、本部門實際情況和存在主要問題,廣泛征求幹部職工的意見建議,在凝聚職工群眾智慧中解放思想、轉變觀念、完善措施。各單位、各部門要在深入調研的基礎上,圍繞四大重點內容和突出問題,結合各自實際,廣泛深入開展集中大討論,認真聽取和分析梳理各方麵意見,形成推動公司改革發展的辦法、措施、政策、製度和意見建議。開展“我為農墾改革發展獻一策“我為公司改革發展出點子活動,部門副職以上管理人員每人至少撰寫1份合理化建議或提出1條“金點子”,鼓勵廣大幹部職工踴躍獻計獻策。

(三)深入研究階段(10月17日至11月5日)。主要任務是把推進公司改革發展工作與學習貫徹黨的十九大精神結合起來,認真學習貫徹十九大精神,把十九大精神融入前一階段討論成果。大討論活動中各專業小組廣泛收集及深入研究各單位、各部門提出的合理化意見和建議,形成四大專業重點內容材料,公司領導小組認真分析研究,形成AG8亚游集团公司今後一段時期改革發展的戰略思路

四、加強組織領導

(一)加強領導,精心組織。成立廣西農墾AG8亚游集团天然食品有限公司“學文件精神、促改革發展”解放思想大討論活動領導小組,負責對大討論活動的組織協調和檢查指導工作。領導小組下設辦公室和4個工作小組(名單及職責見附件),辦公室負責製定活動總體方案,協調各項工作任務,各小組分別負責組織協調、推動開展本組負責板塊討論活動,並強化督促檢查,及時掌握活動進展,總結本組討論成果,防止形式主義和走過場。各子分公司要成立領導機構和工作機構,根據本單位實際和與職工切身利益相關的重大改革發展問題製定大討論活動實施方案。公司各部門要發揮職能作用,為大討論活動紮實有效開展保駕護航。

(二)突出主題,正確引導。各子分公司、各部門要準確把握中央和自治區關於農墾改革發展的文件精神,緊緊圍繞大討論活動主題,著眼於統一思想、轉變觀念、凝心聚力、獻計獻策,避免出現偏離主題、翻曆史舊賬、搞人身攻擊等現象,嚴格執行“五個必須、五個不許”----必須步調一致,不許有雜音;必須以上率下,不許推諉扯皮;必須負起責任,不許應付了事;必須嚴明紀律,不許陽奉陰違;必須確保成效,不許草草收場。做到不利於團結的話不說、不利於改革發展的事不做。通過正確引導,在公司內部形成“人人關心改革、人人參與改革、人人為改革發展作貢獻”的良好局麵。

(三)加強宣傳,營造氛圍。各子分公司、各部門要利用企業公眾號、微信號等媒介,通過板報、橫幅、標語等形式,對大討論活動進行宣傳報道,充分宣傳大討論活動中創造的新思路、新舉措、新進展、新成效,展現AG8亚游集团AG8亚游集团公司推進農墾改革發展的飽滿熱情和良好風貌,形成強大聲勢,營造濃厚氛圍。

(四)統籌兼顧,相互促進。開展大討論活動,要始終注重統籌兼顧,服務中心大局,把開展大討論活動與深入開展“兩學一做”學習教育結合起來,與推進公司大板塊”建設結合起來,與改革試點工作結合起來,與做好本單位當前重點工作結合起來,做到兩手抓、兩不誤、雙促進”,通過大討論活動促進各項工作開展確保今年各項經濟責任指標的完成,用實實在在的工作成效檢驗大討論活動成果。